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國產(chǎn)設備的未來(lái)會(huì )更好

  遙想上世紀70年代末,我們只能生產(chǎn)一些簡(jiǎn)單的工程設備。而今,中國已擁有22大類(lèi)工程機械產(chǎn)品,成為產(chǎn)品類(lèi)別和品種最齊全的國家之一。歷經(jīng)數十年發(fā)展,中國工程機械行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。101米混凝土泵車(chē)、4000噸級履帶起重機、900馬力推土機、550馬力平地機、700噸挖掘機、16米級超大直徑盾構機等一大批重大裝備研發(fā)成功并實(shí)現應用,工程機械市場(chǎng)活力十足,行業(yè)規??焖侔l(fā)展。

  從出口數據來(lái)看,2022年,在新冠肺炎疫情持續蔓延全球的背景下,中國工程機械出口逆勢增長(cháng),前10月出口額已超2021年全年總和,達到365.8億美元,同比增長(cháng)34.39%。預計2022年全年中國工程機械出口額將超430億美元,再創(chuàng )歷史新高。

  值得注意的是,據英國KHL集團發(fā)布的工程機械行業(yè)最有影響力的全球工程機械制造商50強排行榜——Yellow Table 2022顯示,中國共有10家工程機械企業(yè)上榜,分別是徐工、三一重工、中聯(lián)重科、柳工、中國龍工、山河智能、山推股份、鐵建重工、浙江鼎力和福田雷沃,中國企業(yè)營(yíng)收占比達到24.2%,排名第一。

  這些上榜中國企業(yè)的發(fā)展歷程,也是中國工程機械行業(yè)的縮影??偨Y起來(lái),他們有幾個(gè)特點(diǎn):一是專(zhuān)注主業(yè),即使業(yè)務(wù)上曾經(jīng)有小的調整,最后也回到了自己的主航道;二是靈活明確,根據自身優(yōu)勢和市場(chǎng)需求不斷調整產(chǎn)品線(xiàn),有的做大、做全形成豐富產(chǎn)品生態(tài),有的則聚焦一點(diǎn),以差異化的競爭力在市場(chǎng)中找到自己的定位;三是研發(fā)創(chuàng )新,基于技術(shù)升級打造具有高競爭力的“拳頭產(chǎn)品”;四是全球布局,把中國的工業(yè)能力和海外市場(chǎng)結合起來(lái)形成“雙循環(huán)”。

  當前,中國工程機械行業(yè)發(fā)展到了轉型升級的新階段,正逐步從以成本優(yōu)勢為基礎的中低附加值產(chǎn)品向以技術(shù)和服務(wù)為基礎的高附加值產(chǎn)品過(guò)渡。中國工程機械從配套產(chǎn)品到整機水平顯著(zhù)提升,國內市場(chǎng)替代率超96%,初步具備成為工程機械強國的條件。中國工程機械雖然在傳統產(chǎn)業(yè)體系內仍與美、日、歐有一定差距,但在電動(dòng)化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域已經(jīng)和美、日、歐的工程機械企業(yè)比較接近,如徐工、三一重工、中聯(lián)重科等均在電動(dòng)化、工業(yè)云、無(wú)人駕駛等方面積極布局并取得了可喜的成績(jì)。

  面向未來(lái),中國工程機械行業(yè)和相關(guān)企業(yè)仍需加強自身建設:

  首先,加大整體技術(shù)研發(fā)投入力度。工程機械的制造過(guò)程中存在的一些“卡脖子”環(huán)節,如高端的泵、閥,大馬力發(fā)動(dòng)機等,有待進(jìn)一步研發(fā)突破。

  其次,升級競爭理念。當下行業(yè)的一些競爭行為仍然不夠理性,不正當的競爭并不能帶來(lái)企業(yè)的可持續發(fā)展,只會(huì )造成對整個(gè)行業(yè)的不斷傷害。

  第三,加強產(chǎn)品全生命周期服務(wù)理念。企業(yè)要從產(chǎn)品的設計到報廢的全生命周期來(lái)進(jìn)行統一考慮,讓產(chǎn)品在每個(gè)階段都能體現出其價(jià)值,使整個(gè)行業(yè)更健康,對社會(huì )和環(huán)境更友好。

  工程機械脫胎于農業(yè)機械,農業(yè)機械的出現是為了解放人力、提高效率,所以工程機械也將向效率更高、功能更專(zhuān)業(yè)、人機更友好、更大限度解放人力的方向發(fā)展。中國工程機械行業(yè)已經(jīng)駛入綠色化、信息化、智能化、無(wú)人化的發(fā)展軌道,我們有理由相信,中國工程機械行業(yè)的未來(lái)會(huì )更好!(來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))